El Dr. Víctor Rodríguez abordó los desafíos de enfrentar la complejidad en la gestión pública y destacó el papel del liderazgo institucional como motor de la innovación, la cooperación interinstitucional y las políticas públicas orientadas a resultados.

En una nueva edición de Carver GlobalTalks by GAN, contamos con la participación del Dr. Víctor Rodríguez, doctor en Investigación Social (Ph.D.) por la Universidad Panamericana de Guatemala, y actual Program Director del Master of Arts in Public Administration en Carver University. Con más de 25 años de trayectoria, el Dr. Rodríguez es un reconocido experto internacional en gestión pública, liderazgo institucional, eficiencia operativa, gestión del cambio y políticas públicas basadas en evidencia.

Durante su conferencia titulada “Gestión pública e innovación: Liderazgo institucional frente a la complejidad”, el especialista profundizó en el panorama actual de la administración pública, donde los desafíos ya no son lineales ni aislados, sino interdependientes y multifacéticos. Destacó que “tenemos que entender el contexto en el que opera la gestión pública hoy”, un contexto que él denomina complejidad, donde áreas como vivienda, infraestructura, tecnología y liderazgo están interconectadas, y ninguna institución puede abordarlas de manera aislada.

El Dr. Rodríguez explicó la importancia de la innovación como herramienta estratégica, que permite:

· Generar nuevas formas de resolver problemas antiguos.

· Facilitar la conexión y colaboración interinstitucional.

· Adaptarse a entornos cambiantes.

· Enfocar las políticas públicas en resultados, no solo en procedimientos.

Asimismo, alertó sobre las barreras que dificultan la innovación pública, entre ellas: estructuras burocráticas rígidas, resistencia al cambio, falta de coordinación interinstitucional, limitaciones de recursos y capacidades, y un enfoque centrado en procedimientos más que en resultados.

El especialista enfatizó además que, aunque la innovación tecnológica y de procesos es fundamental, “nada de eso funciona si no hay liderazgo institucional. El liderazgo institucional es el verdadero motor de la innovación pública”, ya que permite coordinar esfuerzos, articular políticas y promover soluciones colaborativas frente a desafíos complejos.

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